Courant 1979, Carrefour décidait volontairement de se soumettre à l’indice des économies de l’Ifop.
Les Français connaissaient l’indice des prix, l’indice de popularité des personnalités politiques… le Directeur Général de l’Ifop – Jean-Marc Lech – proposait, par l’intermédiaire d’un prospectus d’aller plus loin.
Carrefour prenait un risque : “Proclamer qu’on est moins cher, çà ne suffit pas.”
A Carrefour, nous, les responsables de vos économies, nous l’avons compris.
“A Carrefour, nous sommes tous responsables de vos économies” pouvait-on lire.
“Nous avons accepté le combat pour obtenir un bon indice des éocnomies. Cette bataille de l’indice, la gagnerons-nous ? La perdrons-nous ? C’est l’indice de l’Ifop qui tranchera. Nous nous battons quotidiennement, hommes et femmes de Carrefour, pour faire bénéficier nos clients des prix les plus bas. Notre rôle : mieux sélectionner, mieux acheter, mieux approvisionner, mieux gérer.
Dans les 45 magasins Carrefour, nous avons la volonté d’apporter la preuve, chaque mois, que notre magasin est le plus performant dans le domaine des prix.”
Un discours simple, direct et efficace d’une opération
Seule limite, la formule de calcul compliquée… décrite dans les prospectus remis en magasin.
Cette opération sera publiée de mars à septembre 1979 et les résultats présentés en magasin.
