La croissance n’est pas chose facile à vivre pour une entreprise. A chaque période ses complications.
Voici une archives sans date, de l’époque où les trois fondateurs dirigent personnellement l’entreprise… juste après l’introduction en bourse courant 1971.
« Une nouvelle équipe de direction »
« Aussi, le principal problème pour le triumvirat qui dirige actuellement Carrefour et qui est absorbé par les nouvelles tâches que j’ai indiqué précédemment est de mettre en place une nouvelle équipe de direction. La tâche de ces hommes ne era pas facile : ils devront donner à l’entreprise un second souffle : poursuivre l’expansion tout en structurant l’organisation ; assurer l’unité du groupe tout en laissant au magasin l’autonomie nécessaire à son épanouissement ; harmoniser les relations entre les ‘fonctionnels’ et les ‘opérationnels’.
C’est donc avant tout un problème d’hommes que Carrefour devra résoudre. […] A l’époque des pionniers, succèdera nécessairement l’ère des organisateurs. »
Et aujourd’hui ?
Pour ceux qui ne connaissent pas le poing américain Carrefour, nous avions réalisé un papier à ce sujet.
D’ailleurs, pour ceux qui pensent que l’analyse d’une valeur boursière sur le long terme est possible… un article rare.