Carrefour – Georges Plassat : des questions se posent

Depuis quelques semaines, les observateurs les plus attentifs et notamment les plus proches du dossier se posent plusieurs questions à l’encontre de l’attitude de Georges Plassat. Ce dernier n’agit pas selon ses habitudes, en restant très largement en retrait notamment des média. Plusieurs explications possibles.

Georges Plassat contre l’axe
Lui qui est jugé parfois incisif avec son entourage reste pour le moment particulièrement en retrait. Étrange. C’est en tout cas ce qu’évoquent des personnes ayant eu des positions particulièrement importantes au sein de la direction du groupe. Cela ne bougerait finalement pas très vite s’étonnent-ils. Les alliés du nouveau PDG sont-ils aussi nombreux qu’ils le devraient où les forces de l’axe sont-elles encore trop fortes contre les décisions qui pourraient être prise ? De nombreuses baronnies seraient-elles encore à faire tomber au sein du groupe ?

Georges Plassat dans les starting-blocks
Il s’agit d’une vision plus interne du groupe cette fois. Les pièces de dominos sont placées une à une avant que le jeu ne démarre véritablement. Les nominations comme la réorganisation prennent du temps et il faut laisser du temps au… pour bien faire les choses. Pour le moment, c’est plutôt de bonnes décisions. On déstabilise ici pour tester, on révoque là-bas… la construction prend forme doucement mais sûrement. La machine est en marche.

La vison du Loup
La rentrée sera un moment capital pour positionner l’enseigne. Actuellement, les publicités et toute l’image externe est une redite des choix stratégiques antérieurs. Pas très convainquant et nous laissant sur notre faim. L’innovation manque. La remise en cause de la consommation est encore un rêve qui semble inaccessible pour le moment alors que tout est là, à portée de main pour gagner le coeur des clients, comme les parts de marché.

Quelle stratégie pour l’avenir ?
Le journal Le Revenu présentait en tout cas dernièrement dans un papier ce que devait être la stratégie de Georges Plassat pour les mois à venir. En tout évidence, ce journal assène ce qu’il estime comme une vérité indéniable : « On connait à présent ses trois grands objectifs [en évoquant Georges Plassat]… Le premier, c’est le redressement des finances, par la baisse des investissements. Le deuxième, c’est le recentrage géographique, par des cessions de filiales. Enfin, le troisième est clairement la relance des hypermarchés. »
Nous sommes, pour notre part, beaucoup plus circonspect sur cette analyse, clôturée d’ailleurs par un étonnant : « Dès lors la préservation d’un résultat net positif en 2012 n’est pas acquise. Pas de quoi faire revenir les investisseurs, d’autant que la valorisation de l’action présente encore une prime sur ses concurrents. Vendez Carrefour. » Une vision d’analyste… dont on ne sais pas trop la finalité !
Nous sommes loin des résultats de 1972, c’est un fait. Nous avions évoqué un 6e avertissement sur résultat, mais pourtant… il y a des choses bien plus fines à faire que ces trois seules idées réductrices… Il en évoquait d’ailleurs d’autres lors de la dernière assemblée générale !
N’oublions jamais, Cher Georges Plassat que pour Etienne : « La réflexion part des produits [et qu’ils ont été parfois] simples, sincères, nus, candides ». Une autre piste qui pourrait aussi être révolutionnaire, évoqué avec des personnes biens placées… n’oublions pas que c’est le commerce qui a modifié la comptabilité dans l’histoire du monde et non l’inverse. Une piste à travailler également pour le 30 août.